Innovación

12 29 mayo 2018 innovación ▌ ¿Qué horizonte se abre en Euskadi? La Industria 4.0 es más un anuncio que la constatación de algo ya alcanzado. Aunque no conlleva asociada una revolución científica o tecnológica –como ocurre por ejemplo en el caso de la nanotecnología–, ya que el cambio surge de combinar tec- nologías que en gran medida existen, su impacto no es exclu- sivamente tecnológico, sino que presenta también un gran potencial para cambiar el modo en el que la industria aporta valor añadido. Como conse- cuencia de ello surgen nuevos productos, servicios, modelos de negocio, necesidades y retos que cuestionan el formato y las cla- ves competitivas de la industria del futuro.Y es ahí donde debe- mos centrar los esfuerzos para adaptarnos proactivamente a la industria que viene y no a la que fue. ▌ ¿Qué oportunidades y ventajas presenta a nivel económico? En primer lugar, la adopción de la Industria 4.0 puede dar lugar a procesos más eficientes y con menores costes, como conse- cuencia de tener menores tiem- pos muertos gracias al manteni- miento predictivo, menor núme- ro de operaciones a través de la centralización y menor consumo de materia prima mediante la reducción de errores y la opti- mización del uso de los materia- les generando menores desper- fectos, como por ejemplo con la manufactura aditiva. En segundo lugar, gracias a mejorar los procesos de fabrica- ción, las empresas manufacture- ras podrían obtener productos de mayor calidad o precisión y con prestaciones superiores.Ya se están observando este tipo de resulta- dos en la aplicación de las TICs en el ámbito de la salud y de la energía, por ejemplo. La integra- ción de lasTICs a procesos fabri- les facilita a su vez el desarrollo de servicios añadidos o anexos –ser- vitización– que complementen las prestaciones de los productos, así como otros que ayuden a adaptar los modelos empresariales a las nuevas exigencias. Finalmente, existe un amplio potencial al unir las capacidades de las empresas industriales y de las empresas TIC y de servicios avanzados, y que puede pasar de producir productos/servicios con- cretos, a ofertar sistemas de pro- ductos, con paquetes de equipos conectados y de servicios relacio- nados, o incluso a sistemas de sis- temas, como por ejemplo un edi- ficio inteligente. ▌ ¿Y qué inconvenientes y dificul- tades? A pesar de que el tejido indus- trial vasco dispone de una gran capacidad de integración de las diversas tecnologías ligadas a la actividad manufacturera, como la automatización o la optimiza- ción de procesos, existen unas carencias estructurales que están dificultando el desarrollo de esta revolución. Para poder desarro- llar una Industria 4.0 sostenible en el tiempo es necesario contar » Aida M. Pereda En el camino hacia la cuarta revo- lución industrial, Euskadi debe aprovechar el potencial de esta filosofía para cambiar el modo en el que la industria aporta valor añadido, aconseja Jon Mikel Zaba- la-Iturriagagoitia, doctor en Pro- yectos de Ingeniería e Innovación, investigador y profesor en Deus- to Business School, que en 2016 recibió el premio UAM-Accentu- re en Innovación y Recuperación Económica. ▌ ¿Qué peso real tiene la indus- tria en Euskadi? El País Vasco tiene una estruc- tura económica muy sustentada en la industria, que supone aproximadamente un 20% del PIB vasco, con un valor cerca- no a los 15.000 millones de euros. ▌ ¿Cuál es la radiografía del teji- do industrial vasco actual? Tal y como recoge el Plan de Industrialización 2017-2020 del Departamento de Desarrollo Económico e Infraestructuras del Gobierno vasco, la economía vasca continúa mostrando un perfil productivo bastante tradi- cional, con un desarrollo escaso de los servicios avanzados. ▌ ¿Qué consecuencias están deri- vándose de esta cuarta revolu- ción industrial en el territorio? Los crecimientos de productivi- dad que suele haber en la industria conducen a que sus productos puedan ser elabora- dos con menos empleados. Como consecuencia de la cre- ciente incorporación de la tec- nología a procesos industriales, existe una creciente cantidad de actividades que antes se lleva- ban a cabo dentro de las empresas industriales y que ahora se asocian a empresas del sector servicios. ▌ ¿Puede suponer el fin del sector manu- facturero vasco? El sector manufactu- rero vasco está sufriendo una impor- tante desindustriali- zación –un -7% entre 1995 y 2013. Ello conlleva que no solo se haya perdido potencial de creci- miento, sino que también está derivan- do en un relativo des- censo de competitivi- dad del territorio en su conjunto. █ Jon Mikel Zabala Iturriagagoitia » Doctor en Proyectos de Ingeniería e Innovación «La Industria 4.0 es más un anuncio que algo ya alcanzado» ▌ «Debemos centrar los esfuerzos en adaptarnos a la industria que viene y no a la que fue» ▌ «Hay carencias estructurales que dificultan el desarrollo de esta revolución» » Industria 4.0