Petronor 50 Aniversario

7 21 noviembre 2018 petronor 1968-2018 cerlo, nada tenía que ver con la planta de hacía tan solo 15 años en cuanto a inversiones, tecnolo- gía de las instalaciones, produc- tos obtenidos o estándares medioambientales. En este pun- to, recibe la certificación ISO 9001. Entre 1988 y 1999 (en 1990 Repsol toma el control de la com- pañía) lleva a cabo una mejora ambiental con modificaciones en las plantas de desulfuración exis- tentes.También se reduce el azu- fre en combustibles –9 veces menos en gasóleo y 7 veces menos en gasolina–. En el año 2000 lle- gan nuevas plantas de producción de hidrógeno y reducción de aro- máticos. En 2001 consigue la cer- tificación ISO 14001.Y un año más tarde se incorpora biocom- bustible (ETBE) a las gasolinas. Con las nuevas plantas desul- furadoras de gasóleo y gasolina en julio de 2005, se reduce de nue- vo el azufre en combustibles –35 veces menos en gasóleo y 15 menos en gasolina–. Se aplican mejoras tecnológicas, asimismo, para la reducción de las partícu- las FCC –de 150 a 50 mg/m3–. En 2006, Petronor recibe la cer- tificación OHSAS 18001/2007. Un nuevo camino Es en 2008 cuando se incorpora biocombustible a gasóleos y dos años más tarde el gas natural sus- tituye al fueloil como combusti- ble. El hito por excelencia en este periodo, sin embargo, es sin duda la construcción y puesta en mar- cha del proyecto URF (Unidad de Reducción de Fueloil) o la planta de Coque. Esta unidad supone una inversión industrial de más de 1.000 millones de euros, la mayor hasta el momen- to en el País Vasco. Un año des- pués, se hace un uso exclusivo de combustible gaseoso. Es a partir de 2013 cuando se inicia un proyecto de mejora de la gestión. En 2016, la compañía seguirá un nuevo camino con una nueva visión.Y en 2017, Petronor remodela la sala de control desde la que vela por los puntos más crí- ticos de la planta. El pasado 4 de octubre, el Rey FelipeVI asistió a su inauguración oficial, enmarca- da en la celebración del 50 ani- versario de la petroquímica y la colocación de la primera piedra de las nuevas instalaciones. Por- que a esta nueva sala de control se unen nuevas inversiones desti- nadas a las áreas de Ingeniería y Desarrollo, Mantenimiento y Fia- bilidad, Seguridad, Medio Am- biente y Calidad principalmente, que ascienden a 39 millones de euros. Cada paso, suma. En 1986, Petronor se convierte en la primera refinería española en pro- ducir gasolina sin plomo. Un año después, cuando termina el monopolio de Campsa, abre sus prime- ras estaciones de servicio. En 1990, Repsol toma las riendas de la compañía, el cambio más importan- te en el capital. 1987 Durante décadas, Petro- nor construye nuevas plantas para adaptarse mejor a las exigencias del mercado. Así, se produ- cen hitos como la prime- ra producción combina- da de electricidad y vapor mediante cogeneración en la década de los 90 o la reducción de azufre en combustibles en 2005. 1988 La planta de Coque o el proyecto URF, la mayor inversión industrial rea- lizada hasta entonces en Euskadi, empieza a fun- cionar en 2013. Incluye instalaciones de cogene- ración capaces de produ- cir 100 megavatios por hora, equivalentes al 3,9% de la producción eléctri- ca del País Vasco. 2011 En 2013 se inicia un nue- vo plan de gestión en todas la sáreas y niveles de la planta. Dos años después, hay una reduc- ción de emisiones de CO2 del 20% respecto a 2010. En 2016, Petronor renue- va su visión y comienza un nuevo camino.Y en 2017 dispone de una nue- va sala de control. 2017

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