Ciudades del futuro 2025

8 15 octubre 2025 ciudades del futuro » Luis M. Díez Las ciudades del futuro se van configurando cada día a golpe de nuevos proyectos y servicios en los que la aplicación de tecnolo- gía juega un papel clave, tanto en la planificación como en la ejecu- ción y control de los mismos. Aun- que este despliegue avanza a dife- rentes velocidades, administracio- nes, entidades y empresas coinci- den en la importancia de seguir impulsando estas soluciones inno- vadoras en ámbitos como el trans- porte, la gestión de residuos, la sostenibilidad, la movilidad o la descarbonización. De todo ello se habló en la mesa redonda ‘Tecnología para la mejo- ra de los procesos urbanos’. Moderada por Fátima Saiz, direc- tora de Desarrollo de Vicomtech en Bilbao, participaron en la mis- ma Lucía Alcibar-Arechuluaga, directora gerente de Inkolan; Daniel González-Bootello, direc- tor general de Smart City Clus- ter; Daniel Serra, director de EIT Mobility, y Fernando Presa, geren- te de Nexmachina. El primer tema que planteó la moderadora fue la imposibilidad de una transformación eficaz sin una buena gestión y tratamiento del dato, «la base de todos los ser- vicios urbanos inteligentes». La experta de Inkolan, empresa refe- rente a nivel estatal en la presta- ción de servicios de información en redes, explicó que una de las claves reside en que los datos que reciben de los operadores de ser- vicios públicos de gas, electrici- dad y telecomunicaciones con los que trabajan sean «seguros y tra- zables». Alcibar-Arechuluaga indi- có que Inkolan los almacena en una «base de datos geoespacial para que sean entendibles y, de cara al futuro, interoperables». Por su parte, según Fernando Presa, quien acumula 25 años de experiencia en tecnologías habi- litadoras de las ciudades del futu- ro como IoT, sostuvo que el dato debe cumplir tres objetivos: «tie- ne que suponer una mejora, un ahorro y debe tener impacto en los ciudadanos». El gerente de Nexmachina afirmó que en su tra- bajo priorizan los servicios que son más onerosos para las arcas municipales, como la gestión de los residuos, el alumbrado públi- co y los consumos energérticos. «Siempre recomendamos que las tecnologías sean abiertas porque creemos que el dato debe perte- necer a la ciudad». La mesa redonda permitió conocer algunos proyectos en los que los datos han aportado cam- bios importantes. Como el geme- lo digital de una ciudad al que incorporaron en Inkolan la infor- mación de sus ‘utilities’ y de la propia urbe. «Nos permitió extraer una serie de indicadores que ayu- daban en la toma de decisiones», describió. Actualmente, la firma está colaborando junto con Tec- nalia en un proyecto de espacio de datos. «Hemos hecho un pilo- to en Madrid para saber de qué manera se puede compartir la información y buscar otra mane- ra de ‘consumir’ el dato que tiene Inkolan, que es el de las redes de servicios de sus operadores, tan- to en ciudades grandes como en pequeñas». Daniel González-Bootello dijo que en términos de colaboración público-privada, el Cluster –del que forman parte unos 200 miembros entre empresas, universidades, par- ques tecnológicos, asociaciones sec- toriales...– está sumando compa- ñías municipales innovadoras que aportan «la agilidad necesaria para ejecutar iniciativas» en sus respec- tivos ámbitos. «Con la ayuda del Cluster, son capaces de acceder a financiación que como ayuntamien- to a lo mejor no hubiesen podido obtener», lo que también demues- tra a su vez que «apoyados en el tejido privado, se pueden prestar mejores servicios públicos». Fernando Presa expuso cómo la sensorización de los contenedo- res en los barrios de Bilbao per- mitió optimizar la recogida en tér- minos de gasto de combustible, contaminación acústica y ahorro en emisiones de CO2. Movilidad urbana La apuesta por una movilidad urbana en la que el vehículo pri- vado cede espacio al peatón y a formas de moverse más sosteni- bles como el transporte público o las bicicletas está modificando el centro de las ciudades. En el horizonte asoman los autobuses sin conductor. Entre los más de 60 proyectos europeos que tiene en marcha el EIT Mobi- Los expertos analizaron cómo la tecnología puede ayudar a transformar los procesos urbanos Datos y «mente abierta» para implementar nuevos servicios De izquierda a derecha, Lucía Alcibar-Arechuluaga, Daniel González-Bootello, Fernando Presa, Daniel Serra y la moderadora, Fátima Saiz. «El dato debe cumplir tres objetivos: suponer una mejora, un ahorro y debe tener impacto en los ciudadanos» El gemelo digital en ciudades permite extraer una serie de indicadores que ayudan en la toma de decisiones