Ciudades del futuro 2025

9 15 octubre 2025 ciudades del futuro lity, Daniel Serra destacó la inte- gración de buses autónomos en Bélgica, que vino precedida de una visita de un grupo de repre- sentantes de la administración pública a las instalaciones de Goo- gle. El objetivo era conocer de pri- mera mano cómo se está regulan- do la conducción autónoma en Estados Unidos; en ciudades como San Francisco o Los Ángeles cir- culan taxis sin conductor. «Viene una revolución, la de la automa- tización, y de cómo la implemen- temos dependerá el futuro de la movilidad en las ciudades», advir- tió. A su juicio, se debe dar un paso adelante en la sostenibilidad urbana mediante el fomento del uso de las bicicletas a través de operadores públicos y privados, «ya que mejora la calidad de vida de los ciudadanos». Además, abo- gó por la electrificación de la movilidad. «Entraña dificultades pero es una tendencia imparable, como está demostrando China». Para sacar adelante estos obje- tivos y otros similares como en el sector de la energía, «las ciudades tienen que aprender a gestionar la innovación tanto tradicional como disruptiva con una mente abierta. El liderazgo político tie- ne que fortalecerse muchísimo y creo que esa es la mejor manera de servir a los ciudadanos», sub- rayó González-Bootello. En el último turno de interven- ciones, Fátima Saiz animó a los ponentes a dar cuenta de las prin- cipales lecciones aprendidas de estos años de continuas innova- ciones. «Cuando la tecnología y el dato se ponen al servicio de las ciudades es cuando podemos hacer proyectos y desarrollos que realmente tengan valor», argumen- tó Lucía Alcibar-Arechuluaga. Pero enfatizó que la recopilación de datos «tiene que tener un sen- tido», y ahí la colaboración públi- co-privada es «fundamental». «El problema es cuáles son los datos que debemos utilizar para sacar provecho de la IA, de los geme- los digitales, para avanzar en movi- lidad sostenible, en redes eléctri- cas inteligentes, en una telefonía accesible en núcleos rurales, para las emergencias en este momen- to clave del cambio climático...» Los datos y los proyectos bien enfocados –resumió la directora gerente de Inkolan– «nos ayuda- rán a crecer y a desarrollar un mundo más sostenible y eficaz». El experto del Smart City Clus- ter aconsejó replantearse «de mane- ra continua si lo que estamos haciendo tiene sentido. En el cam- po de la seguridad jurídica, per- demos mucho tiempo y desperdi- ciamos una cantidad de impues- tos tremenda por los procedimien- tos que tenemos que seguir como consecuencia de unas leyes que son demasiado garantistas y pro- tectoras». González-Bootello vol- vió a hacer hincapié en la necesi- dad de «dar cabida a nuevas for- mas de trabajar con los agentes públicos para aportar un mayor valor añadido a los ciudadanos». Desde una mirada europea, Daniel Serra reclamó a las admi- nistraciones que «asuman más ries- gos» a la hora de contratar los ser- vicios de startups. Igualmente, advirtió de que Europa debe ser más ambiciosa en sus proyectos. «Frente a la tendencia a hacer sumas de pequeñas cosas tenemos que ejecutar grandes proyectos para que nuestras empresas y ciu- dades sean más competitivas». Solo así se podrá avanzar en el reto de la competitivad que ha marcado la Comisión Europea. «Nos ayudarán a crecer los datos y proyectos bien enfocados» Lucía Alcibar-Arechuluaga Directora gerente en Inkolan «Apoyados en el tejido privado, se prestan mejores servicios públicos» Daniel González-Bootello Dtor. general Smart City Cluster «La automatización va a revolucionar el futuro de la movilidad urbana» Daniel Serra Director del EIT Mobility «El dato debe medir los servicios que suponen un mayor gasto municipal» Fernando Presa Gerente de Nexmachina