Dependencia

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20KM BILBAO 05
06/03/17
dependencia +
Dar una oportunidad en el mer-
cado laboral a las personas con al-
guna discapacidad es una prácti-
ca cada vez más extendida, aun-
que queda mucho camino por re-
correr. No obstante, existen ini-
ciativas que muestran cuál es la
dirección para que esta inserción
sea efectiva. A continuación, se
dan varias muestras de cómo ha-
cerlo.
Un ejemplo reciente es la em-
presa de mensajería Koiki, que se
puso en marcha a principios de
2015. Principalmente nació para
dar solución a tres grandes pro-
blemas: crear empleo para perso-
nas pertenecientes a colectivos
vulnerables, reducir la contami-
nación y el CO2 en las ciudades
y, por último, que la compra on-
line no generase estrés, ya que
cuando se compra algo por Inter-
net no se sabe cuándo va a llegar
ese paquete a nuestros domicilios.
«Cambiamos la manera de distri-
bución, damos un servicio de ca-
lidad ajustándonos a los tiempos
y horarios de los clientes», señala
el empresario bilbaíno Aitor Ojan-
guren.
Entregan y recogen paquetería,
pero siguen innovando: ahora con
los servicios locales que se llevan
a cabo en los barrios o pueblos,
trabajando conjuntamente con las
asociaciones de comerciantes. «Este
año 2017 queremos implementar
estafetas en grandes edificios, em-
presas y universidades y en Alme-
ría será pionero el proyecto de re-
ciclaje de móviles que se pondrá
en marcha junto con la asociación
A toda vela», avanza Ojanguren.
En la actualidad, cuentan con
30 ‘koiki’ en plantilla. Para ello,
trabajan conjuntamente con las
entidades sociales y son las per-
sonas pertenecientes a esas enti-
dades las que realizan el reparto.
Desde la red de Koiki se ponen
en contacto con estas asociacio-
nes, les presentan el proyecto y
una vez que quieren colaborar se
realizan una serie de pasos: se rea-
liza una formación de 12 horas,
explicando qué es la empresa y
cómo funciona toda la operati-
va, se delimita uno o varios códi-
gos postales para realizar el repar-
to y se firma un acuerdo o con-
trato de colaboración.
En Bizkaia, la Fundación Sín-
drome Down del País Vasco fue
la primera que colaboró, después
llegaron otros colectivos, como
pueden ser otras discapacidades
intelectuales, personas en riesgo
de exclusión, parados de larga du-
ración… «Nuestro balance es po-
sitivo, poco a poco la red de Koi-
ki va creciendo gracias a empre-
sas que confían en nosotros y a las
entidades sociales que colaboran.
Los chicos y chicas que están rea-
lizando las entregas de paquete-
ría están contentos con el proyec-
to y la labor diaria que hacen», afir-
ma el empresario, que pone en va-
lor cómo «la gran familia de Koi-
ki» se va haciendo más grande, pu-
diendo así emplear a más perso-
nas y abrir más centros.
Portal de empleo
Para encontrar oportunidades la-
borales de este tipo, Ehlabe-Inclu-
sión SocioLaboral cumple este
año su 30 aniversario como aso-
ciación que agrupa a los Centros
Especiales de Empleo de inicia-
tiva social y pública de Euskadi.
Uno de los servicios que presta,
en colaboración con sus entida-
des miembro, es el portal de em-
pleo Ehlabe, en marcha desde
2012 y que tiene como objetivo
poner a disposición de las perso-
nas con alguna discapacidad una
herramienta online para la inter-
mediación laboral con las empre-
sas ordinarias y de sus propias en-
tidades.
Este mes de marzo arrancará
con una nueva versión para ser un
elemento aún más dinamizador y
un punto de encuentro entre los
distintos centros especiales de em-
pleo y las personas con discapa-
cidad. Las entidades miembro de
Ehlabe pueden ofertar puestos va-
cantes y cursos de formación o
buscar el perfil demandado entre
las personas usuarias y con disca-
pacidad registradas y éstas, a su
vez, ofrecer sus servicios. «Nece-
sitaríamos que más empresas co-
nocieran y utilizaran el portal para
incluir ofertas de empleo y bus-
car personas candidatas gestiona-
das a través de las entidades miem-
bro», advierte el coordinador, Pa-
blo Moratalla.
Tal y como señala este respon-
sable, se han dado «grandes avan-
ces» en los últimos 30 o 40 años,
en Euskadi especialmente, de la
mano de iniciativas que provenían
del asociacionismo. No obstante,
y a pesar de tener regulada una
normativa específica de ámbito
estatal para este objetivo de inclu-
sión sociolaboral desde hace más
de tres décadas, la realidad es que
las tasas macro relacionadas con
el empleo de las personas con dis-
capacidad –actividad, empleo, de-
sempleo– son bastante peores que
las de la población en general.Ade-
más, el último periodo de crisis
no ha hecho más que empeorar la
situación de los más vulnerables.
«En Euskadi (tasa desempleo
19,6% y de actividad 49%) a pe-
sar de tener la mejor situación
en comparación con el resto del
país, los datos siguen siendo fran-
camente muy mejorables, espe-
cialmente de colectivos con dis-
capacidad con más necesidades
de apoyo (discapacidad intelec-
tual, enfermedad mental, etc.)»,
subraya el coordinador.
Pese a que el camino es muy lar-
go, se siguen dando pequeños pa-
sos. En Vitoria, Eroski y Gureak
inauguraron el pasado 21 de fe-
brero, en el 78 de Manuel Iradier,
el segundo supermercado gestio-
nado por personas con discapa-
cidad de los tres que tienen en el
territorio.z
Cada vez más
empresas vascas
apuestan por dar
una oportunidad
laboral a personas
con algún tipo de
discapacidad

Empleos que generan la máxima
capacidad de sus profesionales
:: Centro ocupacional de Lantegi Batuak para personas con discapacidad intelectual.
Ehlabe está compuesta por 13 entidades de los tres
territorios históricos que, en global, emplean a más
de 7.200 personas con discapacidad. Además de
ofrecer oportunidades de empleo protegido, estas
entidades muestran el resto de vías del itinerario
sociolaboral de empleabilidad para personas con
discapacidad, esto es, empleo ordinario a través
de la metodología del empleo con apoyo y, en
colaboración con Lanbide y el Gobierno vasco,
diversos servicios de empleabilidad como son la
orientación laboral especializada y la formación.
En definitiva, las entidades de Ehlabe gestionan el
Modelo Vasco de Empleabilidad para personas
con discapacidad, un referente tanto a nivel esta-
tal como europeo.
La asociación tiene dos ejes fundamentales de
trabajo. Por un lado, actúa como representante del
sector ante las administraciones públicas, espe-
cialmente Gobierno vasco y Lanbide pero también
ante otros grupos (Parlamento vasco, partidos po-
líticos, agentes sociales, tercer sector, universi-
dades, etc). Además, tiene voz en entidades esta-
tales y europeas del sector.
Por otro lado, coordina y gestiona diferentes ser-
vicios de empleabilidad muy importantes para el
colectivo –orientación laboral especializada, forma-
ción, etc.–, así como diferentes proyectos de fi-
nanciación europea que buscan la mejora de la em-
pleabilidad de las personas con discapacidad a tra-
vés de procesos de innovación social.
En este sentido, recuerdan que desde 1982 las
empresas ordinarias de más de 50 trabajadores
están obligadas a tener como mínimo un 2% de per-
sonas con discapacidad en plantilla, y «esta norma-
tiva ha sido incumplida de manera sistemática». Por
tanto, es importante que «las empresas se sensibi-
licen, se desprendan de los prejuicios hacia las per-
sonas con discapacidad y empiecen a dar oportu-
nidades laborales». Además, resulta especialmente
relevante la labor que se realice desde las adminis-
traciones con campañas de sensibilización y con-
cienciación, «sin olvidar que cumplan con sus nor-
mas de contratación, que no se acatan en muchos
casos».
La obligación de contratar personas con discapacidad