Dependencia

4 23 octubre 2023 dependencia » María Antonia Martín E n pleno centro del barrio getxotarra de Romo, se levanta el Centro Interge- neracional de Getxo. Las obras ya han empezado hace unos meses y se prevé mediados de 2025 como la fecha de apertura. Una ini- ciativa conjunta del Ayuntamiento de Getxo y Diputación Foral de Bizkaia para abordar el reto de una sociedad envejecida y unos jóvenes con dificultad para emanciparse. Actualmente, 6.200 personas mayores de 80 años, un 8,25% de la población del municipio, y 6.115 jóvenes entre 18 y 25 años viven en Getxo. El ayuntamiento cede este suelo municipal a la diputación como respuesta al diag- nóstico de la realidad del munici- pio costero: un suelo de los más caros del Estado (3.549 euros el metro cuadrado, según Idealista) que implica una gran dificultad de acceso a la vivienda de los jóve- nes y la alta demanda de plazas públicas locales para los mayores en situación de dependencia. «El consistorio dispone de vivien- das comunitarias y apartamentos tutelados para personas con grado I de dependencia.También se traba- ja con muchas personas en su pro- pio domicilio. Pero ya cuando la dependencia es de grado II y III, pues lógicamente es importante poder contar con un recurso resi- dencial, bien sea de acceso tempo- ral, para que las familias puedan tomarse un respiro, o bien de for- ma permanente.Y esta gestión ya es competencia de la diputación», asegura Carmen Díaz, vicealcalde- sa y concejala de Cohesión Social de Getxo. «Todas las plazas públicas para mayores, tanto la que tenemos en Getxo, que es una residencia de titularidad municipal, pero que está convenida con la Diputación, como las privadas concertadas siguen sin ser suficientes. Hay un informe de la Asociación Estatal de Directo- res y Gerentes de Servicios Socia- les que nos dice que son necesa- rias cinco plazas por cada cien per- sonas mayores de 65 años; pues todavía nos queda un camino importante por recorrer, teniendo en cuenta además que nuestra población cada vez se envejece más, en el conjunto del territorio, en Euskadi, pero también especial- mente en nuestro municipio», argu- menta Carmen Díaz. Todo lo sucedido durante la pandemia y estudios profesiona- les abogan por no hacer macro residencias sino espacios más pequeños, unidades de conviven- cia que se asemejen más a lo que es convivir en un hogar, y que se sitúen en el centro de las ciudades para no perder los vínculos y seguir residiendo en el entorno en el que esa persona ha vivido toda su vida. Espacios intercomunicados «La idea es un centro residencial, pero no al uso de cómo venimos conociendo. Como nos dice el modelo de atención central a la persona, del que cada vez estamos aprendiendo más, hay que poner a la persona y a sus decisiones en el centro, que no porque sea mayor tenga que hacer ‘todo para mí sin contar conmigo’. Por ejemplo, ¿por qué tengo que dormir con otra per- sona en la habitación que no conozco de nada?, ¿por qué me tienen que dar de comer a una hora que yo no quiero? Pues de todo esto estamos aprendiendo mucho y los centros ya no pueden ser como eran hasta ahora», matiza. Siguiendo este concepto, en el centro de Getxo se reducirán las unidades convivenciales que se asignen y que se estima que sean 6, con menos de 20 personas en cada unidad. Como todo centro residencial, tendrá recepción, luga- res de descanso, comedores, uni- dad de rehabilitación y psicomo- tricidad, servicios como peluque- ría, tecnología, lavandería, con- sultas médicas, salas de reunio- nes, centros de visita y un área administrativa. En el Centro Intergeneracional de Getxo van a habitar personas de diferentes edades, interactuando y desarrollando sus proyectos de vida en un mismo espacio Jóvenes y mayores, una convivencia necesaria para la sociedad Desde el ayuntamiento, están trabajando con la entidad Ibar Nagusien Etxea, la asociación de personas mayores que duran- te los últimos 30 años ha estado ocupando este espacio en el anti- guo edificio de Romo, para lograr un convenio o acuerdo bila- teral entre el ayuntamiento y la entidad para que esta pueda tener financiación para desarrollar sus actividades. En este nuevo espacio intergeneracional, Ibar dispondrá de 283 metros cuadrados para desarrollar sus principales activida- des y poder estar presentes en el centro. Ibar Nagusien Etxea » Presupuesto: 16 millo- nes de euros (82,5% finan- ciado por los fondos Next Generation de la Unión Europea) » Superficie: 8.854m 2 » Plantas: sótano, planta baja, cuatro plantas tipo y ático. » Residencia: 100 plazas organizadas en unidades convivenciales. » Apartamentos dota- ciones para jóvenes en alquiler: 40. Las claves El centro se ubicará en pleno centro urbano de Romo, Las Arenas. ▌ Grupo SSI ▐ Competencias profesionales necesarias para la silverizacion » Redacción SRB El envejecimiento gradual de la población es uno de los grandes desafíos a los que se enfrenta la sociedad a nivel mundial. La mejo- ra de la esperanza y la calidad de vida han puesto de manifiesto la existencia de un colectivo de per- sonas, los mayores, con necesida- des que, en un determinado momento de la vida, requieren de una respuesta adaptada por parte de instituciones y mercado. El colectivo de personas mayo- res, muy heterogéneo y con nece- sidades muy diversas entre sí, requiere hoy en día que desde los diferentes ámbitos que afectan a las personas en general, exista cono- cimiento y proactividad por satis- facer sus necesidades. Las perso- nas envejecen, sus roles y necesi- dades cambian y por tanto deben ser abordadas en cada momento para mantener la plenitud y bie- nestar en las diferentes etapas de envejecimiento. Para dar respuesta a esas nece- sidades vitales de las que partimos, la economía plateada es un espa- cio de oportunidad para un mer- cado emergente que requiere de profesionales multisector que com- prendan, emprendan y/u ofrezcan servicios y productos adaptados que den respuesta a todas las esfe- ras y en todas las etapas del enve- jecimiento de las personas. En este sentido, y más allá de los sectores y/o ámbitos que hasta día de hoy están vinculados con las per- sonas mayores, fundamentalmen- te en el área de cuidados, se mani- fiesta la necesidad de que profesio- nales de otros sectores compren- dan el concepto y la oportunidad de la economía plateada para el desarrollo de su función profesio- nal. Se trata de generar una actitud empática, creativa, proactiva y adap- tada a satisfacer las necesidades del colectivo de personas mayores en cualquiera de los ámbitos a los que pertenezcan los profesionales. Desde el proyecto Zainlab se pro- pone abordar este déficit de ofer- ta de capacitación a partir del dise- ño de un currículo formativo de silverización para profesionales de otros sectores tangenciales con los cuidados, que permita dotar de una capa especialización con el fin de darles mayor empleabilidad y a su vez generar oportunidades empre- sariales en relación con este reto.

RkJQdWJsaXNoZXIy NDcxODE=