Desarrollo Sostenible

7 2 junio 2022 desarrollo sostenible » Redacción SRB Junio es un mes destacado en la agenda de trabajo de Baskegur liga- da a la internacionalización. Se cele- bra la feria Carrefour du Bois en la localidad gala de Nantes y la aso- ciación acude junto a varias de sus empresas referentes a mostrar la apuesta de Euskadi por el fomen- to de la Bioeconomía Forestal Cir- cular. Conversamos con el direc- tor general de Baskegur, Oskar Azkarate, mientras ultima la ofer- ta con la que el PaísVasco se pre- senta en Europa. ű ¿Qué es Baskegur, quienes la conforman y cuáles son sus obje- tivos? Nos gusta destacar que Baskegur representa a toda la cadena de valor del sector forestal-madera de Euskadi porque no es un modelo habitual en otras zonas de Europa. Representamos por lo tanto a la propiedad forestal, rematantes, a las empresas de primera transformación como las serrerías, y a las empresas de segunda transformación que realizan productos como el mueble, la construcción, embalaje, papel, cartón e incluso la fabricación e ingeniería ligada a la biomasa forestal.También son socias las entidades que agrupan a las carpinterías de los tres territorios. Baskegur trabaja en base a un plan estratégico de la madera de Euskadi que ordena las diferentes acciones que realizamos en áreas estratégicas: competitividad, formación, internacionalización, medioambiente y comunicación. Sumamos esfuerzos con otros agentes en un proceso de mejora continua, con laViceconsejería de Agricultura, Pesca y Política alimentaria del GobiernoVasco en el desarrollo del Plan Estratégico del Sector de la Madera (PEMA) y con otros socios europeos en diferentes programas Horizon 2020, Interreg Sudoe y Life. ű Según el Informe del Observa- torio de la Madera de Euskadi 2021, el sector emplea a casi 19.000 profesionales de forma directa e indirecta. ¿Cómo ha evoluciona- do en los últimos años? Se están realizando contrataciones que nos sitúan en porcentajes de actividad mayores que en otros sectores y vamos recuperando el empleo perdido en anteriores crisis. Por ejemplo, en la construcción en madera se están movilizando nuevos profesionales con perfiles cada vez más técnicos y cualificados. ű Contamos con empresas refe- rentes en primera y segunda transformación de la madera y bien posicionadas en mercados como la construcción sostenible. ¿Puede el sector seguir creciendo y generando empleo? La apuesta por la madera como material sostenible, su capacidad de adaptación a la preindustrialización, la construcción avanzada… así como el desarrollo de la bioeconomía y de nuevos productos hechos con madera que sustituyen a los que antes se realizaban en plástico, aluminio o PVC se está traduciendo en la incorporación de otros perfiles profesionales al sector más vinculados, por ejemplo, a la ingeniería y al diseño. ű A pesar de la apuesta del sector por una gestión sostenible del bosque y el impulso a las certifi- caciones forestales, parte de la sociedad sigue sin entender que se use la madera como un recur- so. ¿Cómo convencerles de la importancia de contar con made- ra km 0 para el desarrollo de la bioeconomía local? El futuro del sector forestal- madera en Euskadi y el desarrollo de la bioeconomía circular están seriamente en peligro si no hacemos entender a la sociedad que para obtener productos hay que realizar un uso sostenible de la madera local. A pesar de que hay una apuesta global por el uso de materiales renovables como la madera para fomentar la bioeconomía y reducir la dependencia de los derivados del petróleo, parte de la sociedad cuestiona que en el País Vasco se pueda hacer gestión forestal, aunque sea sostenible y certificada. Creo sinceramente que deberíamos sentirnos orgullosos por contar con propietarios forestales y empresas que apuestan por la gestión del territorio y por el uso de un material km0. Más del 70% de la madera que se transforma en Euskadi es local, el 28% restante de comunidades cercanas y sólo un 2% del resto de Europa y del mundo. ¿Tiene sentido apostar por la construcción en madera y hacerlo con materiales producidos a miles de kilómetros? Nosotros creemos que no, que debemos apostar por lo nuestro y fomentar una triple sostenibilidad, social, económica y medioambiental. ű La educación por lo tanto juega un papel fundamental. ¿Qué ini- ciativas está impulsando Baske- gur en este sentido? Hay que trabajar la educación no sólo a nivel de consumidores, de prescriptores, arquitectos, ingenieros, sino también incidiendo en los más pequeños. Para ello Baskegur lidera diferentes iniciativas como la creación de una red de formación forestal madera de Euskadi –Baso Egur Hezkuntza Sarea– con la que vamos a trabajar de forma conjunta con todos los agentes formativos y sectoriales de Euskadi. Incluso ya tenemos colaboraciones con otras comunidades y otros países a nivel europeo como Finlandia y Francia. La idea es comenzar con los pequeños y pequeñas en los colegios mostrando cómo se hace la gestión forestal y por qué es importante el aprovechamiento forestal para evitar incendios, garantizar el cuidado del monte y fomentar la bioeconomía. ű Desde la Diputación de Bizkaia ya se han implementado medi- das como la repoblación de bos- ques autóctonos. ¿Cuáles son las iniciativas de Baskegur para alcanzar el equilibrio ideal entre la conservación de estos espacios naturales y el desarrollo de la acti- vidad económica del sector fores- tal de forma sostenible? Sí, la Diputación de Bizkaia fomenta el aumento de bosques autóctonos pero también apoya a los propietarios que optan por especies que buscan el aprovechamiento forestal. Es decir, apoyan a los propietarios que legítimamente optan por cualquiera de las dos opciones. No es incompatible el crecimiento de las masas autóctonas con la plantación de especies productivas, lo que hay que evitar siempre es el abandono del monte y tener en cuenta que para realizar una gestión verdaderamente sostenible del bosque éste nos tiene también que generar recursos para que el sector primario siga teniendo una fuente de ingresos que complemente su actividad. ű Los países nórdicos, referentes en el desarrollo de la bioecono- mía, producen combustibles eco- lógicos, sustitutivos del plástico y hasta vidrio. ¿Parece ciencia fic- ción pero ya es una realidad? Es verdad. Para los grandes grupos de empresas de la industria de la madera europea los nuevos productos suponen un porcentaje muy importante de su facturación. Estamos hablando de entre el 5% y el 10% del total de su cuenta de resultados gracias a materiales que han obtenido de procesos de innovación en los últimos 5-7 años.Y lo pueden hacer porque hay un consenso entre la ciudadanía, administraciones y consumidores a favor de adquirir productos nuevos que son mucho más sostenibles. Aquí ya hemos empezado con algunos proyectos similares pero en Finlandia y Alemania hacen ya botellas y prendas de nanocelulosa, interiores de vehículos… En Euskadi queremos estar en esa liga y por eso el sector trabaja con el GobiernoVasco en el marco de la estrategia para el fomento de la Bioeconomía Forestal Circular, desarrollando productos de un gran valor añadido y de futuro. «Deberíamos sentirnos orgullosos por contar con un sector que apuesta por la gestión sostenible del territorio y el uso de madera local» ű Baskegur Ų ű ¿Cómo están afrontando las empresas del sector la situa- ción derivada de la guerra de Ucrania? Lo primero que nos enseña la crisis energética provocada por la guerra de Ucrania es que un modelo económico que depende de suministros que se producen a miles de kilóme- tros y nada sostenibles no puede ser una opción a futuro. La apuesta por la energía verde y renovable debe impulsarse porque no hay otro camino para reducir nuestra dependen- cia de los combustibles fósiles.También hay que analizar cómo está soportando el sector el aumento de los precios energéticos. Algunas lo están pasando francamente mal y su viabilidad a corto plazo se va a ver seriamente afectada, pero la mayoría de las empresas de la madera generan tam- bién energía del uso de subproductos como el serrín y la astilla logrando reducir su factura.Y por último la madera, como casi la totalidad de las materias primas, está sufriendo importantes tensiones en el precio al reducirse la oferta y aumentar la demanda. Hay que tener en cuenta que la madera de Rusia y de Ucrania ha salido del mercado aumentando aún más la dificultad para cubrir las necesida- des. Nuestras empresas, al trabajar con madera local, están pudiendo mantener bien la actividad pero no son capaces de suministrar toda la madera que sus clientes les solicitan. Ű Oskar Azkarate » Director General de Baskegur «Más del 70% de la madera que se transforma en Euskadi es local», dice Azkarate.