Empleo Cooperativo

EMPLEO COOPERATIVO | SUPLEMENTO ESPECIAL 4 n Konfekoop-Confederación deCooperativasdeEuskadi F undada en 1996, la Confederación de Cooperativas de Euskadi, Kon- fekoop, nace fruto de la agrupa- ción de las diferentes federacio- nes de cooperativas existentes en el País Vasco. En la actualidad, es el eje vertebrador de las tres federaciones sectoriales existen- tes: ERKIDE -Federación de Cooperativas de Trabajo Asociado, Consumo y Crédi- to-, FCAE -Federación de Cooperativas Agroalimentarias de Euskadi- y FCTE -Federación de Cooperativas de Trans- portistas de Euskadi-. Konfekoop centra su trabajo en la repre- sentación institucional de las cooperati- vas de Euskadi, la promoción institucio- nal ante los Órganos Públicos, así como el fomento, la promoción y formación cooperativa. Por ello, la línea de trabajo de la Confe- deración para el presente año 2018 se ha centrado principalmente reforzar su presencia e interlocución en ámbitos vinculados a Industria, de la Educación y del Empleo, tres áreas nucleares para la creación, desarrollo y consolidación de las cooperativas vascas. Los tres objetivos son formar parte, en primer lugar, del Consejo de Adminis- tración de la SPRI; en segundo lugar, del Consejo Escolar Vasco; y por último, ser miembro del Consejo de Administración de LANBIDE. Los dos primeros hitos citados ya han sido logrados en el primer semestre del año, por lo que actualmente se continúa trabajando en la consecución del tercero. Las empresas cooperativas son agentes económicos que además de crear opor- tunidades de empleo, un empleo esta- ROSA LAVÍN | OPINIÓN Las cooperativas debemos seguir tra- bajando por avanzar en la innovación global, la innovación social, la incor- poración de tecnología, la inversión productiva y la colaboración inter- empresarial e institucional. Todo ello con el objetivo puesto en poder tener una posición competitiva en el mercado, garantizando que somos empresas sostenibles no solo financie- ramente, sino también en el plano social. Otro de los retos de futuro a abor- dar de modo inmediato es la obtención de capital y la captación de talento. Tenemos una regulación propia y espe- cífica que marca que cada persona socia que entra a formar parte de la cooperativa debe aportar una cantidad de capital social. Un montante que, en ocasiones, resulta escaso para cubrir otras necesidades propias de procesos de consolidación y crecimiento como, por ejemplo, acometer inversiones en infraestructuras, internacionalización, investigación e innovación Por otro lado, nuestras cooperativas llevan ya un tiempo tanto en la búsque- da de talento y personal cualificado, como en la estrategia de captarlo y retenerlo. Creo que nuestro modelo em- presarial puede ser muy atractivo por el aporte social diferencial que ofrece. Se están dando avances importan- tes. Uno de los principales retos al que se enfrenta Konfekoop en los próximos años es apuntalar el movimiento coo- perativo vasco. Para ello, es necesario dedicar esfuerzos a continuar garanti- zando la presencia de las cooperativas en distintos organismos y estructuras de representación y en la sociedad en general. Todo ello en aras a intervenir en políticas y medidas que favorezcan e impulsen tanto la creación de nuevas cooperativas, así como para garantizar la consolidación, crecimiento y desa- rrollo de las ya existentes. Principales retos del sector a futuro Rosa Lavín Presidenta de Konfekoop LA MAESTRÍA DEL COOPERATIVISMO VASCO Con más de 1.000 cooperativas federadas y un empleo cercado a las 55.000 personas, Konfekoop es el eje vertebrador de las tres federaciones sectoriales ble y de calidad, pretenden garantizar bienestar social y un reparto más justo y equitativo de la riqueza. ELKAR-LAN La Sociedad para la Proción de Coo- perativas ‘Elkar-Lan’ fue creada hace 15 años por el Movimiento Cooperati- vo Vasco con el deseo de fomentar el emprendimiento empresarial. Erkide, el Consejo Superior de Cooperativas de Euskadi y Konfekoop son los socios fun- dadores de esta organización. Como entidad experta y especializada en los diversos ámbitos de gestión de la em- presa cooperativa, Elkar-Lan centra su trabajo en ofrecer ayuda especializada a las personas emprendedoras y promoto- ras de nuevas cooperativas. Además, la organización otorga acompañamiento es- pecializado, además de formación e infor- mación a lamedida de las necesidades. Para poder llevar a cabo la misión de ofrecer un servicio gratuito en la pro- moción de cooperativas, Elkar-Lan tiene un abanico de agentes clave y prescrip- tores compuesto por Administraciones Públicas, Oficinas de Empleo de Lanbi- de, Centros de Promoción y Agencias de Desarrollo Local, Colegios Profesiona- les, Ayuntamientos, Universidades y En- tidades Financieras. En el año 2017, Elkar-Lan acompañó en la constitución de 138 cooperativas y co- laboró con las 156 constituidas en el an- terior ejercicio. También atendiómás de 3.000 consultas demuy diversa índole. CONSEJO SUPERIOR DE COOPERATIVAS El Consejo Superior de Cooperativas es la entidad donde están representados el gobierno, las tres universidades del País Vasco -Mondragon Unibertsitatea, la Universidad del País Vasco y la Univer- sidad de Deusto- así como representan- tes del Movimiento Cooperativo. El objetivo del consejo es garantizar la promoción y difusión del cooperativis- mo, asesorar a las administraciones pú- blicas vascas en materia cooperativa y ejercer de bisagra entre los entes repre- sentados. Asimismo, ofrece un servicio de arbitraje para solucionar conflictos entre cooperativas. El órgano Rector es el Pleno del Consejo y está compuesto por 13 personas que velan por el cumplimiento de sus fun- ciones principales. El Plan Estratégico para los tres si- guientes años cuenta con los siguientes ejes de actuación: > Liderar la creación de opinión del conjunto de cooperativismo vasco. > Introducir la perspectiva del coope- rativismo en las políticas públicas. > Generar una cultura cooperativa en la sociedad vasca. > Promover la creación de nuevas coo- perativas. >Favorecer la sostenibilidad y competi- tividad de las cooperativas existentes. CENSOCOOPERATIVO TOTAL COOPERATIVAS COOPERATIVAS FEDERADAS COOPERATIVAS TOTAL SOCIOS TOTAL PERSONAS TRABAJADORAS SOCIOS TRABAJADORES TRABAJADORES POR CUENTA AJENA FACTURACIÓN TRABAJOASOCIADO 2.240 997 22.096 33.546 22.086 11.460 - EDUCACIÓN 99 85 55.816 6.418 2.360 4.058 - CRÉDITO 1 1 11.985 2.001 1.839 162 - AGRICULTURA 115 61 9.440 638 47 591 - CONSUMO 38 10 1.106.647 11.675 8.169 3.506 - TRANSPORTE 41 6 336 389 336 53 - VIVIENDA 421 - - - - - - OTROS 92 - - - - - - TOTAL 3.047 1.160 1.206.310 54.667 34.837 19.830 9.669€