Empleo y formación

11 17 abril 2018 empleo y formación » L. M. D. Lorenzo Díaz de Apodaca tiene 43 años y es ingeniero técnico enTopo- grafía. Hace cinco años creó junto a otros dos socios Airestudio Geoin- formationTechnologies, S. Coop., una empresa orientada a desarro- llar soluciones integrales en el cam- po de la geoinformación y en la que actualmente trabajan seis personas. ▌ ¿Cómo surgió la idea? Airestudio es una ‘spin off’ de dos empresas de la competencia que cambiaron su forma de hacer y juntaron conocimientos para colaborar utilizando una base tecnológica con el objetivo de adaptar nuestros productos y servicios al mercado. ▌ Emprender requiere una prepa- ración a conciencia. ¿Dónde acu- diste a buscar ayuda? Para emprender el requerimiento es tener algo que vender que aporte al mercado y que el mer- cado perciba valor por ello. Ade- más, es obligatorio juntar toda la información posible, analizarla objetivamente y, con ello, medir muy bien los riesgos en los que se incurren para poder plantear soluciones o planes alternativos que nos ayuden a seguir delante de forma controlada. Evidente- mente, hay cosas que escaparan de nuestro control, pero al menos un 80% están en nuestras manos. Se trata de definir un objetivo, disponer de unas herramientas (personas, conocimiento, tecno- logía...), fijar unos hitos, analizar los riesgos y ¡a trabajar! Hoy en día, además, las administraciones son muy activas en materia de emprendizaje. Por ejemplo, BIC Araba, SPRI, la Diputación Foral de Álava, el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz, el ParqueTecno- lógico de Álava, los centros de formación... están preparados para ofrecer información y arri- mar el hombro. ▌ ¿Qué formación recibiste y durante cuánto tiempo? En nuestro caso, a pesar de haber tenido experiencia en trabajos por cuenta ajena, empezamos con el emprendizaje muy tem- prano. Se puede decir que no es lo convencional y por lo tanto en la parte de negocio, administra- ción y gestión nos hemos ido for- mando y adquiriendo experien- cia poco a poco.Todos tenemos formación técnica y hemos ido evolucionando en otros campos e incorporando colaboración en los que menos conocimiento tene- mos.Y en las partes en las que identificamos carencias vamos recibiendo formación de centros como Egibide, la Cámara de Comercio, Enpresa Digitala (SPRI), SEA empresarios alave- ses..., que suelen ser cortas pero centradas en temas concretos. ▌ ¿Fue más complicado encontrar financiación o la burocracia liga- da a la creación de la empresa? Airestudio viene de la unión de dos empresas, por lo que parti- mos con la ventaja de tener expe- riencia en algunos ámbitos. Eso nos ha permitido no partir literal- mente de cero e ir escalando a medida que hemos tenido recur- sos. Esa experiencia nos ha servi- do para generar confianza y con- seguir financiación tanto a través de programas como Ekintzaile, como en la participación en nues- tro capital social de entidades como Hazibide y apoyo en desa- rrollos concretos de ayudas por parte de la diputación, Gobierno vasco o el Ayuntamiento. ▌ ¿Hubo algúnmomento en el que creíste que no lo ibas a conseguir? Uno de los factores clave es la motivación, siempre hay que tener planes B y C para seguir. Evidentemente siempre se atra- viesan altibajos, pero hay que ser consciente de ello y no dejarse lle- var ni por la euforia de cuando las cosas van bien ni por la decep- ción cuando no van tan bien. Es una carrera de larga distancia. ▌ En 2015 os otorgaron el premio Álava Emprende, ¿qué aspectos valoró el jurado de vuestra tra- yectoria? Entendemos que la forma en que dos empresas de la teórica com- petencia aúnan esfuerzos, cola- boran y van al mercado innovan- do en servicio, desarrollando e integrando tecnologías con un procedimiento de trabajo que de valor. Los premios son algo que motiva y da visibilidad. ▌ ¿En qué fase está Airestudio? Además de nuestra oficina en el ParqueTecnológico de Miñano, acabamos de abrir otra en Sevilla para un proyecto de 4 años que nos va a permitir una expansión más estructurada en el mercado nacional. Estamos en un momen- to de consolidación pero siempre con los ojos bien abiertos. El mercado cambia rápido y no per- mite dejar de pensar e innovar. Estamos en una fase búsqueda de colaboraciones para completar servicios globales que cada vez demandan más los clientes. ▌ Desde tu experiencia, ¿qué refle- xiones deben hacer los jóvenes que quieran emprender? En esencia y sin ser las únicas cosas a tener en cuenta, hay que pensar si hacerlo solo o acompa- ñado y, en este caso, elegir bien a los compañeros de viaje. Buscar criterios objetivos y medibles para valorar si el proyecto avanza o no, e intentar no hacer ejerci- cios de fe que a veces nos hace tomar decisiones equivocadas. También es interesante hacer una previsión de la inversión en dine- ro y tiempo para poner en mar- cha la idea y medir el riesgo en el que incurrimos para que, si nos equivocamos, nos sirva como experiencia para aprender y no nos genere un problema incon- trolable. Un último detalle es que no hay edad para emprender, cualquier momento en la vida es bueno para planteárselo. █ Lorenzo Díaz de Apodaca » Fundador de Airestudio «Cualquier edad es buena para emprender» » L. A. I. Jasone García trabaja por cuen- ta ajena desde hace nueve años enTxindorra Kontsultoria, S. L. y desde hace apenas unos meses es administradora única deTxin- dorra Asesoría Integral S.L. Diplomada en Empresariales, vio el camino del emprendimiento como una opción «a raíz de la necesidad de diversificar servi- cios en la empresa». Fue enton- ces cuando surgió la idea de crear una nueva sociedad y, dada su experiencia de más de dos déca- das en el ámbito de la asesoría, el pasado febrero nacióTxindorra Asesoría Integral S.L. Dedicada al asesoramiento laboral, fiscal y contable tanto para empresas como para parti- culares, los principales servicios que García presta enTxindorra son la confección de contratos y nóminas, la contabilización de ingresos, compras y gastos, la con- fección de cuentas anuales, el depósito en el Registro Mercan- til o la liquidación de diferentes impuestos como el IVA, IRPF... ante Hacienda. «El servicio pres- tado se ajusta a la demanda del cliente, ya que todos no tienen las mismas necesidades, y la dura- ción del servicio es indefinida», destaca su administradora. Un cambio de rol que ha lleva- do a García a tener «mayor res- ponsabilidad con los clientes y frente a los trabajadores (dos anti- guos compañeros)». En el cami- no asegura haber encontrado ayu- da por parte de diferentes insti- tuciones como la Cámara de Comercio, a la que acudió para pedir asesoramiento a la hora de constituir la Sociedad Limitada. «Además de ayudarme con este trámite me formaron en otro tipo de necesidades, sobre todo en el área comercial, que hasta ese momento no había necesitado. Además, la formación es algo esencial en mi sector ya que la legislación, tanto en material labo- ral como fiscal, varía continua- mente, y obtuve el aprendizaje necesario», asegura García. Ayuda necesaria «El proceso más complejo para mí fue llevar a cabo los trámites necesarios para la puesta en mar- cha, como la constitución de la sociedad, el alta en autónomos y en Hacienda, colegiarme, solici- tar la licencia de apertura en el Ayuntamiento...», detalla esta emprendedora que, sin embar- go, asegura haber encontrado las orientaciones necesarias en todo momento. «·En la Cámara me ase- soraron sobre cómo gestionar el negocio, los pasos que tenía que ir dando, la forma jurídica más adecuada, valorar y evaluar el tipo de cliente al que dirigirme, qué impuestos tengo que pagar o cómo debo contabilizar los gas- tos e ingresos de la empresa». No ocurre lo mismo con las ayudas económicas de algunas instuitu- ciones que, pese a ser «interesan- tes, se reciben tarde y es el emprendedor el que tiene que adelantar el dinero». Por todo ello es necesario dar- se cuenta de que el emprendi- miento es una carrera de fondo en la que no conviene precipitar- se. «A veces queremos abrir un negocio en dos días, y eso nos ter- mina obligando a cerrar antes del primer año», sentencia la admi- nistradora deTxindorra Aseso- ría. Por eso, a quien está pensan- do en dar el paso de crear su pro- pia empresa «les aconsejo que se animen, pero que acudan a la Cámara de Comercio antes de realizar cualquier trámite porque te ayudan y orientan mucho tan- to en el ámbito profesional como en el personal». █ Jasone García » Administradora de Txindorra Asesoría «Un negocio que se abre en dos días acaba cerrando en un año»