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L

asmáquinas ya tienen

ojos. No literalmente,

pero son capaces de

ver gracias a la tecno-

logía de visión artificial. Ya

hay máquinas que avisan al

operario al observar fallos en

la producción o montaje de

una pieza, que velan porque

se cumplan con fidelidad las

especificaciones de un clien-

te que exige productos perso-

nalizados, o que, grano a gra-

no, seleccionan alubias y de-

sechan aquellas que no poseen

la apariencia deseada.

El desarrollo de la visión ar-

tificial permite que las fábri-

cas respondan de inmediato a

los problemas que se generan

en su día a día. Sus sistemas,

al ser más rápidos y funcionar

en todo momento, resultan

más eficaces que las inspec-

ciones que realizan los traba-

jadores. Esa tecnología de «con-

trol de defectos, de fallos de

impresión y forma», ha sido

clave para compañías como la

alavesa Envases Group, como

reconoce Begoña Bustinza, su

directora del Sistema integra-

do de gestión. En esta firma,

dedicada al diseño y fabrica-

ción de envasesmetálicos para

productos de higiene y cosmé-

tica, vigilar la calidad de cada

unidad producida y poder reac-

cionar rápidamente si algo va

mal es vital; la producción os-

cila entre 100 y 150 envases

por minuto y en el futuro su-

perará las 200 unidades.

En este caso, la aparición y

adopción de la visión artificial

fue el toque diferenciador y

una tabla de salvación para la

empresa en un momento en

el que proliferaban nuevos fa-

bricantes capaces de desarro-

llar productos estándares con

unos costes salariales inferio-

res. Hasta entonces era impo-

sible que un recipiente de alu-

minio «altamente innovador»

pudiera ser exclusivo y contar

con un alto nivel de persona-

lización. «No podíamos com-

binar la forma y la decoración»,

precisa Bustinza. Ahora, en

cambio, pueden realizar series

cortas de unmodelo y asegu-

rarse en todomomento de que

la máquina realiza un acaba-

do u otro en función del en-

vase sobre el que trabaje.

Realizar un producto ame-

dida es unamoda cada vezmás

extendida y Alemania es un

gran referente en ese sentido.

En algunas empresas germa-

nas se elaboran barritas de ce-

reales tan variadas como los

gustos de los consumidores.

Los clientes envían al fabri-

cante sus preferencias y, en la

planta de producción, las má-

quinas pueden leer los reque-

rimientos que indicanqué pro-

porción de ingredientes em-

plear. Lo mismo ocurre con

una fábrica piloto situada en

la ciudad deKaiserlauten, don-

de mediante la lectura de pe-

gatinas, la máquina sabe qué

tapa debe colocarse a cada bo-

tella de jabón o qué decoración

ha de aplicar en el acabado.

La minuciosidad, sin em-

bargo, no es sólo un rasgo pro-

pio de bienes de consumo

‘made inGermany’. Sin irmás

lejos, en la localidad alavesa

de Ilárraza está la cooperativa

Garlan, que dispone de una

planta de selección y envasa-

do de legumbres en la que han

invertido unmillón de euros.

«Una máquina se encarga de

hacer una foto a cada alubia y

compararla con un patrón es-

pecífico de alubia pinta alave-

sa. Si es granate con un pun-

tito blanco pasará el control y

si no lo es el dispositivo le da

una inyección de aire y la re-

chaza», explica LorenzoMar-

tínez de Salinas, director co-

mercial.

La visión artificial actúa asi-

mismo como trampolín hacia

nuevas formas de interacción

asociadas con la industria 4.0.

Su tecnología se aplica para la

generación de nuevos siste-

mas que permitirán a una per-

sona acceder por control re-

moto a una fábrica y, en espe-

cial, para el desarrollo de la ro-

bótica colaborativa. Basada en

esta última funcionalidad, la

empresa navarra de fabrica-

ción de máquinas industria-

les Bildu Lan lanzó el pasado

julio una aplicación que per-

mite a un robot con visión 3D

integradamanipular piezas in-

dustriales de forma automa-

tizada y ordenada. El propósi-

to es que la máquina ‘entien-

da’ una escena, contemple con

sus recién estrenados ‘ojos’ un

proceso o una imagen y utili-

ce esa información para ope-

rar. Seguimiento, control, ex-

clusividad y producción van

ya de la mano.

IVIA

UGALDE

VISIÓN

ARTIFICIAL

La visión artificial permite, por

ejemplo, realizar un exhaustivo

control de calidad en una línea de

producción y alertar al instante de

cualquier incidencia

Las máquinas ya tienen ojos

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AVANZA

15

Miércoles 4.11.15