Innovación

10 29 mayo 2018 innovación » L.M.D. E l proyecto del departa- mento de Desarrollo Económico e Infraes- tructruras del Gobierno vasco para agrupar bajo una mis- ma marca a los centros tecnoló- gicos y centros de investigación cooperativa, entre los que figuran Tecnalia, Azti, Neiker o los aso- ciados a IK4, va quemando eta- pas. A los recelos iniciales que pro- vocó el anuncio de esta iniciativa le ha seguido un fase de «colabo- ración total», en palabras de la viceconsejera de Tecnología e Innovación, Estíbaliz Hernáez, que desembocará en la constitu- ción de un consorcio público-pri- vado. Tras la reorganización hace tres años de la RedVasca de Ciencia, Tecnología e Innovación con el objetivo de adaptar los recursos e inversiones a los nuevos desafíos económicos y sociales, con un cua- dro de mando con indicadores para medir los avances de cara a 2020, habría llegado el momento de dar un paso más. «La foto es muy representativa: los agentes tecnológicos agrupan a más de 3.500 personas, con más de 280 millones de ingresos, 900 publi- caciones científicas indexadas, 83 patentes...», cita Hernáez. Todos estos números son, en su opinión, la mejor muestra de que Euskadi dispone de «una herra- mienta potente de país» que pue- de dar más frutos si determinadas funciones se unen en una entidad que refleje esa fortaleza del con- junto. «No se trata de una fusión ni nada parecido, porque cada uno mantendrá su independencia. Lo que se pretende es que las empre- sas puedan utilizar esa herramien- ta como respaldo cuando salgan al exterior y presentar esas creden- ciales a la hora de atraer inversio- nes», explica la viceconsejera. El nuevo consorcio, que ha tomado como ejemplo modelos similares de referencia de Alema- nia, Noruega y Suecia, trabajará de forma conjunta en una serie de ámbitos como la transferencia de servicios de I+D de alto valor añadido a las empresas, la proyec- ción de la capacidad científico- tecnológica vasca a nivel interna- cional bajo una misma marca o la definición de una agenda de inves- tigación que favorezca la especia- lización y la excelencia. Otro de los retos que afrontará dicha enti- dad será la atracción de talento investigador, así como ganar efi- cacia en el ámbito de las patentes y la protección de la propiedad intelectual. La viceconsejera deTecnología e Innovación subraya que «los cen- tros van a ser más competitivos ya que podrán aprovecharse de determinadas acciones y servicios, lo que les permitirá dedicar más tiempo a investigar y a reforzar su relación con las empresas». Estructura «mínima» La pasada semana tuvieron lugar una serie de reuniones con los directores de los centros tecno- lógicos en las que estos realiza- ron sus aportaciones al borrador de los estatutos y del convenio que les entregó la consejera ArantxaTapia a primeros de abril. «Vamos sin prisa pero sin pausa. Lo que tenemos claro es que si no se hace bien desde el princi- pio no tiene ningún sentido, por- que se trata de una herramienta para la colaboración y la búsque- da de sinergias». Las previsiones que manejan desde el Gobierno vasco es que el consorcio tenga una estructu- ra de personal «mínima» formada por un director general, dos per- sonas que se encarguen de las uni- dades científico-tecnológica y de desarrollo de negocio y otra que gestione la parte financiera y legal. «Nuestro sistema es novedoso por- que en Europa no existe ninguno que sea de naturaleza público-pri- vada, así que nos están mirando con curiosidad», sostiene Estíba- liz Hernáez. La viceconsejera de Tecnología, Innovación y Competitividad analiza el nuevo escenario de colaboración «El consorcio va a hacer más competitivos a los centros tecnológicos» Innovación no es sinónimo de tecnología, pese a que a veces pueden presentarse como sinónimos, porque la reali- dad muestra a diario ejemplos de que se puede innovar en todos los ámbitos de la sociedad y la empresa. La vicecon- sejera Estíbaliz Hernáez señala que entre los planes de futuro figura seguir trabajando en extender entre las orga- nizaciones soluciones innovadoras en campos como el marketing o los modelos de gobernanza. «Queremos incor- porar a los trabajadores a la gestión de la propia empresa», cita como ejemplo. Otra de las líneas que guía el trabajo del departamento a través de la estrategia Basque Industry 4.0 es evitar la brecha digital. «Estamos trabajando de la mano de las grandes empresas y la RedVasca de Ciencia yTec- nología para que las pymes se incorporen a la fabricación avanzada y no haya una industria de dos velocidades», apunta. En este sentido, resalta el papel que está desarro- llando el grupo de pilotaje de Fabricación Avanzada para lograr una industria más competitiva y con procesos de mayor valor añadido. Innovación no tecnológica y brecha digital «No se trata de una fusión porque cada uno mantendrá su independencia»