INNOVACIÓN - Mayo 2025

3 29 mayo 2025 innovación » A. Carrillo En su informe de Prospectiva de 2019, la AgenciaVasca de la Inno- vación, Innobasque, llamó la aten- ción sobre el potencial de la inno- vación abierta para responder a los retos que traen consigo las épo- cas de crisis e incertidumbre y en la necesidad de establecer «ecosis- temas más complejos pero de visión compartida y holística». Cin- co años después, Innobasque publicó ‘Innovación abierta y eco- sistemas de innovación’, una guía para explicar de manera accesible las ventajas que tiene para las orga- nizaciones esta forma de trabajo, como la reducción de costes, el riesgo compartido o una mayor velocidad de salida al mercado, y ofrecerles unas pautas concretas para implementar de una manera estructurada y alineada sus estra- tegias de innovación. Porque «las organizaciones no disponen de todos los recursos ni del conoci- miento necesario para enfrentar- se a escenarios tan exigentes. Es imprescindible colaborar y abrir- se a nuevos contextos». El documento define la innova- ción abierta como un «proceso dis- tribuido de innovación basado en flujos de conocimiento gestiona- dos deliberadamente, cruzando fronteras organizacionales, utili- zando mecanismos pecuniarios y no pecuniarios en línea con el modelo de negocio de la organi- zación», para dis- tinguirlo de la mera colabora- ción: «colaborar no significa necesariamen- te hacer inno- vación abierta; esta debe ser un proceso planifica- do, intencionado y deliberado». Los eco- sistemas de innovación, por su parte, son definidos como «redes de agentes autónomos que interactúan (cooperan y compi- ten) para crear un valor mayor y diferente al de las condiciones ini- ciales de los agentes, y transmite la idea de algo vivo, es decir, que puede emerger a partir de cual- quier organización, que puede cambiar e ir adaptándose a las con- diciones del entorno». La guía hace referencia a las diferentes diná- micas de cola- boración, des- de el intraem- prendimiento que se hace dentro de la pro- pia empresa, has- ta la financiación de proyectos y la compra y venta de patentes, pasando por el código abierto, la co-creación, los hubs de innova- ción, o las aceleradoras e incuba- doras. La implementación de estas fórmulas dependerá de los objeti- vos de innovación y del grado de apertura de cada organización. El proceso puede entenderse como un embudo cuyo cono permite la incorporación de nuevo conoci- miento externo y el cilindro, la sali- da de conocimiento desde la orga- nización. «A lo largo del embudo, se realizan procesos iterativos de validación para identificar y selec- cionar las innovaciones a imple- mentar», destaca la guía. Herramienta estratégica Uno de los casos de éxito que des- taca Innobasque como ejemplo de innovación abierta es el trabajo que realizan de manera conjunta la mul- tinacional Arteche, que desarrolla equipos y soluciones para el sector eléctrico, yTeraloop, una startup especializada en almacenamiento de energía. «Apostamos por la inno- vación abierta como herramienta estratégica para anticiparnos a los retos tecnológicos del sector, ace- lerar nuestro I+D y avanzar en nuestro compromiso con la soste- nibilidad», destacan desde Arteche. Las empresas apuestan cada vez más por crear valor para su sector con otras organizaciones de manera conjunta El abecé de la innovación abierta: cooperación, hibridación, simbiosis, sinergias Tras nueve ediciones y 350 proyectos desa- rrollados, el programa Bind ofertado por la Agencia Vasca de Desarrollo Empresarial, Spri, se ha consolidado como un espacio de conexión y asesoramiento en innovación abierta entre startups y compañías líderes con sede en Euskadi y de referencia interna- cional. Un total de 250 empresas emergentes y 70 partners han participado en Bind, un programa que surgió con el objetivo de pro- mover el crecimiento, la transformación y la evolución en áreas tecnológicas como ciber- seguridad, IoT, conectividad, IA, Big Data, robótica, electrónica, hidrógeno, salud, bio- tecnología y economía circular. Con este pro- grama las startups aceleradas tienen acceso a compañías de referencia en sus respectivos sectores y a fuentes de financiación; cuentan con asesoramiento por parte de mentores especializados y apoyo para articular estrate- gias de mercado. Además, tienen una oportu- nidad única de validación. Las empresas que sirven de tractoras, por su parte, se conectan con las tecnologías más disruptivas y de mayor éxito en el mercado para mejorar sus procesos, mejoran la competitividad de sus organizaciones gracias a la incorporación de soluciones pioneras desarrolladas por star- tups innovadoras y acceden a una red de for- mación y capacitación. Experiencias como las de las pymes vascas Agaleus, que trabaja en la gestión de residuos y que participó en Bind para acelerar la digitalización de su organización, o la de BioTechFoods, una bio- tecnológica que produce carne cultivada y que se encuentra en fase de escalado en plan- ta piloto, son buenos ejemplos del éxito de la innovación abierta propuesta por Bind. Una plataforma para conectar e innovar » Redacción SRB La industria marítima vasca se encuentra en la vanguardia tec- nológica mundial gracias al desarrollo de tecnología pro- pia ‘Made in Euskadi’ y una capacidad industrial de primer nivel, que posibilita el desarro- llo de todo tipo de actividades en el mar de una manera sos- tenible, eficiente, digitalizadas y seguras. La inversión continua en I+D+i permite a las empresas vascas desarrollar y adoptar soluciones innovadoras, pro- ductos y servicios altamente especializados y adaptados a las necesidades del mercado global en ámbitos tan diver- sos como el transporte marí- timo, la pesca y la acuicultu- ra o la generación de energías marinas. Euskadi cuenta con más de 150 empresas involucradas en el sector marítimo, una cadena de valor completa y robusta, desde el diseño y la ingeniería hasta la fabricación, el mante- nimiento y la operación. La industria vasca dispone de una estructura integrada que garan- tiza calidad, eficiencia y com- petitividad en cada etapa del proceso. Bajo la misión de represen- tar, promover y prestar servi- cios para mejorar la competi- tividad y crecimiento del sec- tor marítimo, el clúster, Foro Marítimo Vasco, acompaña a las empresas en sus procesos de internacionalización, inno- vación, transición ambiental y atracción y formación de talento. Un sector a la vanguardia en I+D y sostenibilidad ▌ Foro Marítimo Vasco