INNOVACIÓN - Mayo 2025

4 29 mayo 2025 innovación Inteligencia artificial, computación cuántica, digitalización... Los próximos años se antojan cruciales para transformar aún más el tejido productivo al calor de estas tecnologías. Afortunadamente, el ecosistema innovador vasco es un referente en investigación y recursos con los que afrontar las oportunidades que se abren y cómo aprovecharlas. Así lo constatan los siguientes expertos, quienes también subrayan las asignaturas pendientes. Optimismo ante un futuro que coge a Euskadi con los deberes hechos ▌ 1. Principales fortalezas del ecosistema innova- dor en Euskadi ▌ 3. ¿Qué tecnologías avanzadas pueden ayudar en mayor medida a la descarbonización de la industria? ▌ 2 IA: ¿Hay que seguir probando sus capacida- des o los esfuerzos deben centrarse más en sacarle rendimiento? Las principales fortalezas del ecosistema de innovación de Euskadi radican en la combinación estratégica de varios facto- res que han permitido consolidar una región competitiva y avanzada. En pri- mer lugar, destaca una base industrial y empresarial dinámica, caracterizada por la presencia de empresas de gran tradi- ción y también de startups innovadoras, que impulsan el desarrollo tecnológico y la diversificación productiva. Esta base empresarial está estrechamente vincula- da a un ecosistema colaborativo que fomenta la cooperación entre compañías (a través de los clústeres, por ejemplo), centros tecnológicos, universidades y agentes públicos, generando sinergias que facilitan la transferencia de conocimien- to y la creación de proyectos conjuntos. Además, Euskadi mantiene una inversión sostenida y creciente en innovación, tan- to desde el sector privado como desde las administraciones públicas, lo cual asegu- ra recursos para investigación, desarro- llo e implementación de nuevas tecnolo- gías. Otro pilar fundamental es la sólida cadena de valor en el ámbito del conoci- miento, compuesta por universidades de prestigio y centros de formación técnica especializados que proveen talento cua- lificado y promueven la investigación apli- cada. Finalmente, las políticas públicas claras y orientadas a la innovación, jun- to con incentivos y apoyos instituciona- les, contribuyen a mantener un entorno favorable para el crecimiento y la com- petitividad del ecosistema vasco en el ámbito global. La inteligencia artificial (IA) está revo- lucionando tanto los sectores económicos como la sociedad en su conjunto. Actual- mente, muchas aplicaciones basadas en IA ya forman parte de nuestra vida dia- ria, desde asistentes virtuales hasta siste- mas de recomendación y automatización en diversos ámbitos. Este despliegue ini- cial es solo el comienzo, pues el enorme potencial de la IA impulsa el desarrollo constante de nuevas soluciones y aplica- ciones que buscan abordar desafíos com- plejos y mejorar su eficiencia en múltiples áreas. Como consecuencia, en el ecosis- tema tecnológico conviven actualmente soluciones maduras, que han superado las fases de prueba y validación, con otras que todavía están en desarrollo y experi- mentación. Estas últimas necesitan seguir siendo evaluadas y optimizadas para alcan- zar un nivel de madurez adecuado que les permita su implementación a gran esca- la. Por su parte, las soluciones ya madu- ras están en fase de optimización conti- nua, con el objetivo de extraer el máximo rendimiento posible y adaptarse a las nece- sidades cambiantes de los usuarios y las empresas. Sin embargo, más allá de la innovación tecnológica, el principal reto que plantea la IA es su gobernanza. Es fundamental establecer marcos claros que aseguren un uso seguro, responsable y ético de estas tecnologías. La gobernanza debe garan- tizar que la IA respete los derechos de las personas, evite sesgos y proteja la priva- cidad, promoviendo así la confianza de la sociedad y asegurando que los beneficios de la inteligencia artificial se distribuyan de manera justa y sostenible. Solo así podrá la IA integrarse plenamente en nuestra sociedad de forma positiva y duradera. Ion Etxeberria Director general de Ikerlan «La gobernanza de la IA permitirá una integración positiva y duradera» Una de las mayores fortalezas del tejido económico, empresarial y social de Euska- di es su diversidad. Una diversidad que permite afrontar un presente y un futuro en los que la incertidumbre abre nuevos caminos de oportunidad. Necesitamos un tejido diverso y ágil que permita la posi- bilidad de adaptarse a los nuevos retos: la creciente competitividad en un mundo globalizado que se regionaliza, la trans- formación tecnológica y el reto de la sos- tenibilidad y la descarbonización de nues- tra economía, sin perder de vista la cohe- sión social. Frente a los retos están nues- tras fortalezas.Tenemos una innovación muy potente en empresas grandes, media- nas y pequeñas que tocan el tejido indus- trial: sectores de la energía, servicios indus- triales, comercio, transporte; sectores todos ellos, que se establecen como prioridades fundamentales dentro del Informe Draghi y la Brújula para la Competitividad. Otra de nuestras fortalezas es la RedVasca de Ciencia,Tecnología e Innovación, forma- da por centros de investigación básica y de investigación cooperativa, centros tec- nológicos, universidades y unidades de I+D empresariales, que permite la trans- ferencia eficaz de conocimiento al merca- do y a la sociedad; políticas públicas estra- tégicas dirigidas a la I+D+i desde hace ya décadas; un nivel alto de colaboración público-privada… En suma, un ecosiste- ma innovador potente que nos coloca como región de alta innovación y polo de excelencia europeo según la Comisión Europea. Pero no podemos conformar- nos. Hoy, tenemos el riesgo de caer en una autocomplacencia que nos impida trans- formarnos hacia los nuevos retos futuros. No podemos tomar una vía continuis- ta, debemos basarnos en nuestras forta- lezas y transformar; y esta transforma- ción tiene que darse en tres ámbitos prin- cipalmente. En el ámbito científico-tec- nológico, innovando en nuevas ciencias, en alta tecnología, etc. En la parte empre- sarial, incrementando el peso de la indus- tria y generando estructuras de servicios de alto valor añadido; por supuesto, indus- trias y servicios competitivos que contri- buyan a la reducción de emisiones de CO 2 .Y una transformación tecnológica que refuerce las nuevas oportunidades que surgen desde las tecnologías TICS, tecnologías de digitalización y tecnolo- gías relacionadas con la inteligencia arti- ficial que permitan ganar en eficiencia en los sectores en los que somos fuertes. Tenemos que generar un ecosistema cada vez más importante de startups y filiales (spin-off) de tecnología avanzada y deep- tech.Y para ello es necesario dotarnos de los medios que engloben educación, cien- cia, tecnología, centros científico-tecno- lógicos y empresas. Cuando hablamos de la descarboni- zación de la economía vasca, hablamos de 17,6 millones de toneladas de emi- siones de CO 2 , lo que equivale a la gene- ración de 4 horas de emisiones de CO 2 a nivel mundial, es decir, un 0,0004% de las emisiones en todo el mundo, pero tenemos la capacidad para generar tec- nología para descarbonizar y ayudar a descarbonizar el otro 99,99%. Hablo de tecnologías que incluyen la electrifica- ción de procesos industriales, la captu- ra, uso y almacenamiento de CO 2 , tec- nologías para desplegar el hidrógeno ver- de, para el impulso a la generación eléc- trica mediante energías renovables y el autoconsumo, tecnologías para mejorar la eficiencia energética de procesos y equipos industriales... Estas tecnologías, junto a la innovación y la colaboración entre empresas, centros tecnológicos y administraciones, están posicionando Euskadi como referente en la transición hacia una industria baja en carbono. Imanol Rego Iturralde Presidente de la Agencia Vasca de la Innovación, Innobasque y director general del Grupo Irizar «Necesitamos un tejido diverso y ágil para adaptarnos a los nuevos retos» «Las soluciones ya maduras están en fase de extraer el máximo rendimiento posible»

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