INNOVACIÓN - Mayo 2025

5 29 mayo 2025 innovación Estamos ante un proceso de con- vergencia y fusión entre distintas tecnologías, sectores industriales y modelos organizativos que, al combinarse de forma simbiótica, generan nuevos ecosistemas indus- triales, productos y modelos de negocio que antes no existían. No se trata sólo de una colaboración o hibridación, sino de una integra- ción profunda que da lugar a algo cualitativamente nuevo, aceleran- do la innovación y redefiniendo las reglas del juego industrial. La simbiogénesis tecnológica significa apostar por una innova- ción por fusión de agentes distin- tos (empresas, sectores, tecnolo- gías) que se integran hasta crear nuevas unidades productivas y organizativas, acelerando la inno- vación y redefiniendo las reglas del juego industrial. En Euskadi necesitamos más empresas de todos los tamaños a las que tenemos que ayudar a cre- cer, ya que así tendrán más capa- cidad de generar un ecosistema innovador.Y es que la evolución tecnológica es constante: cuando acabemos nuestro proyecto de transformación deberemos replan- tearnos de nuevo si ya estamos obsoletos. Nuestra relación con la tecnología debe ser de co-evo- lución y co-creación permanen- te, no de transformación súbita. Por otro lado, nos encontramos inmersos en una nueva economía silenciosa, automática y digital, con menos humanos pero con más valor humano, basada en algorit- mos, centros de datos, robots y sis- temas automáticos capaces de pro- ducir, procesar, distribuir y tomar decisiones.Todo ello acompaña- do de un crecimiento de nuevas infraestructuras y buscando una máxima eficiencia energética, favo- reciendo la implantación de la inte- ligencia artificial. En Euskadi llevamos años inte- grando IA en nuestros procesos industriales. Machine learning, mantenimiento predictivo, opti- mización logística, control de cali- dad automatizado… forman par- te del sistema nervioso digital de nuestra industria. Pero ahora entramos en una nueva etapa. Una que no va de repetir lo que ya hacemos bien, sino de imaginar y crear lo que aún no hacemos. El nuevo terreno de juego se basa en modelos fundacionales capaces de rediseñar procesos y productos, y en tecnologías cuán- ticas que multiplicarán nuestra capacidad de cálculo, simulación y sensorización a niveles que aún nos cuesta dimensionar. Si conse- guimos combinar ambos mundos, Euskadi podrá jugar en la prime- ra división tecnológica global, con una ventaja clara: hacerlo desde la industria, para la industria. Ello nos permitirá además evi- tar la dependencia de modelos extranjeros entrenados con datos que no entendemos. Queremos modelos grandes entrenados aquí, con datos locales, en sectores cla- ve: energía, salud, fabricación avan- zada, movilidad. Queremos IA generativa alineada con nuestras necesidades y conectada con nues- tras fábricas, no flotando en la nube de otros. La computación y la sensórica cuántica, por su parte, son ya una realidad emergente con potencial disruptivo para nuestra industria. En Euskadi tenemos el talento, la red tecnológica y el músculo industrial para convertirse en un hub europeo cuántico. Solo falta apostar sin complejos. Queremos una industria que no solo consu- ma tecnología, sino que la dise- ñe, la aplique y la gobierne. Este salto requiere algo más que talento técnico. Requiere infraes- tructura digital soberana, capaci- dades de cómputo locales, redes de datos interoperables, sistemas de certificación ética y una estrategia que democratice el acceso a estas tecnologías, para que también nues- tras pymes participen del nuevo ciclo de valor. Porque en esta eco- nomía silenciosa que viene, la sobe- ranía no será un discurso: será un dato, un servidor, un algoritmo, una certificación.Y Euskadi no va a dejarlo en manos ajenas. Jaione Garazain Viceconsejera de Tecnología e Innovación Simbiogénesis tecnológica: un momento clave para el ADN industrial vasco «Queremos una industria que no solo consuma tecnología, sino que la diseñe, la aplique y la gobierne»