Women In Progress

18 26 marzo 2019 Natividad Gadea » Gerente de Planificación de Red del Grupo Euskaltel » L. A. I. ▌ Formó parte del equipo con el que Euskaltel echó a andar, ¿cómo fue el camino? Muy bonito y a la vez muy difí- cil, aunque con ilusión se consi- guen muchas cosas. Éramos poquita gente, hasta que en 1998 el crecimiento de la empresa empezó a ser mucho más rápido. ▌ ¿Eran muchas mujeres? Siempre hemos sido más o menos mitad y mitad. Aunque en puestos directivos casi siem- pre han estado hombres. Social- mente el hombre está más pre- sionado a ser jefe. A una mujer nadie le pregunta de qué es jefa. Evidentemente, tiene que haber un cambio social en el que no se diferencie por género y en el que no se asocie la responsabilidad de dirigir al género masculino. ▌ ¿Cómo ha cambiado la pre- sencia femenina en el sector de las telecomunicaciones? Somos totalmente necesarias porque somos el 50% de la sociedad y no podemos faltar en ningún ámbito social. Se nos tie- ne que oír y debemos participar porque tenemos sensibilidades diferentes.Y eso es un valor, sobre todo ahora que todo va tan rápido. Hay actitudes feme- ninas que encajan muy bien y hay que ponerlo en valor porque es muy importante para las empresas. ▌ El sector tecnológico es de los que más acusa la poca presen- cia femenina. Solo 1 de cada 10 estudiantes es chica y, sin embargo, son las profesiones que más futuro van a tener, ¿qué se puede hacer para rever- tir esta tendencia? Deben ver que hay mujeres que han ido por delante y que se desarrollan perfectamente en un entorno técnico.Y desmitificar que las ciencias son difíciles. No hay carreras difíciles ni fáciles sino aptitudes y necesidades personales para ser feliz que te llevan por un camino u otro.Y jornadas comoWomen in Pro- gress muestran modelos de car- ne y hueso en los que las niñas puedan verse reflejadas.Tam- bién es importante que la cien- cia se divulgue y que en los cole- gios hablen de modelos femeni- nos que crearon cosas de las que disfrutamos hoy. ▌ También es importante que se trabaje desde las propias empresas. Por ejemplo, Euskal- tel ha puesto en marcha el pro- grama ‘Mujeres con talento’. ¿En qué consiste y cuáles son sus metas? Este programa persigue visibili- zar y sensibilizar sobre el papel de las mujeres a nivel interno de la compañía y, al mismo tiempo, darles un hueco para la forma- ción en el campo en el que cada una trabaje, porque aquí hay mujeres que trabajan en el área técnica, de marketing, atención al cliente… en todos los depar- tamentos.Y ‘Mujeres con talen- to’ pretende reforzar la presen- cia femenina y hacer visible esa capacidad de liderazgo.Tam- bién es muy importante que a la hora de contratar no se hagan diferenciaciones entre hombres y mujeres sino que se busque el mayor talento, es decir, qué per- sona, con qué formación y qué capacidades quiero incorporar a mi compañía para crear un equipo humano con el que podamos ser competitivos, hacernos un hueco en el merca- do y que sea capaz de ofrecer los servicios que necesite la sociedad. «Las niñas deben ver que hay mujeres que se desarrollan perfectamente en un entorno técnico» » SRB Las STEM no son cuestión de hombres y de mujeres, y eso debe quedar claro desde bien pequeños. Con ese objetivo en mente y con la intención de ofrecer una opción más allá de los idiomas o los depor- tes, nació en 2011 el CampTec- nológico. Un lugar en el que niños y niñas pueden acercarse por igual a ámbitos como la electrónica, la robótica o la programación a tra- vés de los diferentes talleres que se fechan a lo largo del año (de hecho ya están abiertas las inscripciones para los que tendrán lugar la pró- xima Semana Santa y a lo largo de este verano). El objetivo es «despertar también en ellas el interés en el conocimien- to orientado a la gran transforma- ción digital que tenemos encima y que afecta a todas las profesiones y proyectos que puedan llegar a realizar en su futuro profesional estos niños y niñas», explica Jesús Ángel Bravo, director de este Camp Tecnológico. Es cierto que aún hay que hacer una especial «llamada a la acción, sobre todo a las familias, para hacerles ver que la tecnología es también cosa de chicas.Y en rea- lidad, poco a poco se va viendo «un número mayor de pequeñas con respecto a otros años», advierte el director de Camp Tecnológico. «Estamos desarrollando talleres que resulten más atractivos haciendo robótica con emociones, que no sea solo la parte mecánica», deta- lla Bravo. Para conseguirlo, por ejemplo, cada vez están incorpo- rando más acciones con robots que incorporan Inteligencia Artificial, «que son capaces de reconocer caras e imágenes y aportan un con- texto que quizá es más atractivo para las chicas». «Se hacen las mis- mas actividades, aprender a pro- gramar, robótica… pero ponien- do la palabra ‘girl’ en el título con- seguíamos empatizar más, sobre todo con las madres, y hacer que se apuntaran más chicas». Tecnología para todos desde pequeños Electrónica o robótica son algunos de los talleres que Camp Tecnológico ofrece a niños y niñas «Nosotras no podemos faltar en ningún ámbito social porque tenemos sensibilidades diferentes»

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