Women In Progress

9 26 marzo 2019 y la sociedad, y si está diseñada, operada y mantenida de mane- ra ética. A.A. No en cuanto a capacidad, pero sí debería tenerlos en cuan- to alcance si no se puede garan- tizar un uso correcto de ella. Así somos principalmente nosotros, los investigadores y tecnólogos los que debemos ponerle freno en caso de ser necesario, como cualquier otro avance científico, si no se usa de forma correcta. Pero también el usuario, con un consumo responsable y crítico. ¿Puede la tecnología ser machista? M.P. En Microsoft queremos democratizar el uso de la IA para empoderar a todas las per- sonas y organizaciones en el planeta. Con el fin de minimizar los sesgos de la tecnología, es importante apostar por la diver- sidad e inclusión en los equipos de personas que están desarro- llando la tecnología. Resulta primordial que las empresas cuenten con el mejor talento.Y este tiene que ser diver- so, con el fin de entender y repre- sentar la diversidad de la socie- dad y aportar puntos de vista dife- rentes. En España, las mujeres representan solamente el 18% de los profesionales del mundo de la tecnología. En Microsoft Ibérica, nos encontramos por encima de la media, con un 37% de mujeres en la compañía y un 42% en el Comité de Dirección. Pero toda- vía, queda mucho por hacer. Exis- te una gran brecha de género en la ciencia y la tecnología y hay que cambiar esta tendencia desde el convencimiento de que la diver- sidad favorece la innovación y el crecimiento. A.A. Sí, la tecnología puede ser discriminatoria. La razón princi- pal son los datos de origen. Si para crear el algoritmo se usan datos con cualquier tipo de sesgo, el algoritmo estará también sesga- do. Pero, además, los equipos de trabajo (investigadores, progra- madores, decisores...) al ser mayo- ritariamente hombres pueden influir también sobre la propia creación y validación del algorit- mo llegando a generar incluso un mayor sesgo. Pensemos que cada uno de estos algoritmos es como una receta de cocina. En función de los ingredientes que usemos, quién los cocina y la pasión que le ponga tendremos unos platos u otros. ▌ Teniendo en cuenta todo lo que se puede hacer mediante algoritmos, ¿la ética debe tener un puesto prioritario en el ámbito tecnológico? M.P. Por supuesto. Necesita- mos actuar con un sentido de la responsabilidad y diseñar la tec- nología desde un marco ético.Y es que somos las personas, las que además de aprovechar el enorme potencial que represen- ta la IA, las que debemos crear un marco ético para diseñarla y utilizarla de manera responsa- ble. Al mismo tiempo que las tecnologías de Inteligencia Arti- ficial se hacen más sofisticadas y empiezan a jugar un papel rele- vante en la vida de las personas, se hace indispensable acordar un marco de este tipo, de forma que se puedan establecer las mejores prácticas en todas las disciplinas y sectores. Este sería un buen punto de par- tida para empujar su desarrollo e implementación para el bien común. Se trata de establecer cri- terios claros que guíen a las per- sonas y organizaciones que desa- rrollan y aplican tecnologías de Inteligencia Artificial. A.A. Sin ninguna duda, al igual que cualquier avance científico, pero con la complejidad añadida de que la IA dota de inteligencia a las máquinas, una inteligencia que si no se controla puede llegar a deshacer todo el camino anda- do hacia la igualdad de género o la inclusión social. «Los asistentes de voz no tienen respuestas adecuadas ante una pregunta denigrante, eso debe cambiar» ▌ ¿Por qué los asistentes tec- nológicos tienen voz y nom- bre de mujer en su mayoría? Aunque ahora que ha llega- do Q quizá eso cambie... Parece que las voces feme- ninas resultan más agrada- bles si bien es cierto que esto puede contribuir a la prolon- gación de estereotipos al aso- ciar una voz femenina con la servidumbre y una masculi- na con el poder o la autori- dad. Pero el problema funda- mentalmente es el hecho de que estos asistentes carecen de respuestas adecuadas ante ciertas preguntas que pue- den llegar a denigrar a la mujer.Y es en solucionar este tipo de problemas donde los desarrolladores deben seguir incidiendo. ▌ La IA es un terreno en el que aún hay mucho recorri- do por hacer, ¿cómo se ani- ma a las chicas a decantarse por estudios de este ámbito? ¿Qué perspectivas profesio- nales tendrían? Es importante que sepan el papel que juegan en todo esto, que los equipos necesitan de más mujeres que juzguen con una mirada más crítica los algoritmos y contribuir así a romper esta brecha tecnológi- ca. Además, es un nicho de oportunidad laboral. Se prevé que cerca del 50% de los empleos en 2020 estarán rela- cionados con lasTIC, lo cual unido al estancamiento en la formación de profesionales digitales podría suponer hasta 900.000 empleos sin cubrir. Sanidad Microsoft ha desarrollado un proyecto con la Funda- ción para la Investigación Biomédica del Hospital Universitario La Paz para permitir la aceleración del diagnóstico en pacientes con enfermedades raras, a través del ‘machine lear- ning’ y el análisis de datos. Sin conductor Pasar de una ayuda a la hora de aparcar a que los coches directamente se conduzcan solos, no pare- ce que sea algo muy lejano y no precisamente porque vuelva ‘El coche fantásti- co’.Tesla fue de las prime- ras marcas en lanzarlo y otras están desarrollando diferentes modelos. 85% de empresas conta- rán con IA en 2 años Ainhoa Alonso Vicario » Directora de la Unidad de Energía de Deusto Ingeniería Chatbots Los chatbots son progra- mas informáticos con los que se puede mantener una conversación o incluso pedirles que hagan una acción. Asistentes como Siri, Cortana o Alexa fun- cionan de esta manera, pero hay empresas que incluso lo usan para comu- nicarse con sus clientes a través de chats. Creación de contenidos Ya existen herramientas inteligentes capaces de crear noticias que dan la impresión de estar escritas por humanos.Worsdsmith o Articoolo son algunas de ellas.

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